業務改善研修の一環で、職員に講話とフリートーク

業務改善研修の一環で、新人と4年目の職員に対して、私から講話の後に、若い職員の皆さんとテーマを決めずに何でもOKのフリートークをしました。企画政策課が担当する職員研修です。町長の人となりを知ってほしいということで、今年はフリートークの時間をたっぷり取って、講話と合わせて1時間半ほどお話をしました。
講話では、就任以来、情報公開と住民参加を進めてきたこと、無駄な支出を省き、事業の効果を検証して、根拠に基づいた事業の構築と執行をしていくこと、常識や習慣を疑い、常に工夫をすること、アイディアは日常の勉強や問題意識から生まれること、部署の垣根をなくし住民の皆さんと一緒になってまちづくりをすること、仕事のできる人は仕事を好きになれることなどをお話ししました。十年前に誰でも知っていた「事業仕分け」という言葉を誰も知らないのには、まさに十年一昔、隔世の感がありました。フリートークでは、肩肘張らずに互いに自分が出せたのではと思います。
最後に時間がなくなってしまいましたが、業務改善研修なので、データ分析の初歩としてパレート図の作図と使い方について簡単な演習をしました。昨年は、ワクチン接種の進捗をイメージしてグラフ上に図示する問題でした。金曜日にも2組目の研修を予定しています。